第9章產能規劃與設備維護從1925年之預防維護(preventive maintenance)發展到1980年代 的預測維護（preditive maintenance)共經歷了 7個階段，參見圖9.6。
以下將分別介紹預防維護，故障計劃及預測維護之意義及工作內容。
表9.3維修的經濟性問題問 題內 容計算方法決定修理週期決定設備最經濟的修理 週期。求出該週期的每單位期 間修理費和停工損失合 計為最少的週期。
部件的翻新或報廢當零部件老化時，是翻 新？還是報廢？必須決 定那一種最經濟？這兩種方法是比較零件 費、再生加工費、庫存 成本、工資變化，更換 中的停工損失等每單位 期間成本的多少。
個別更換或一併更換許多的零部件，每遇損 壞是一個個更換，還是 在某一週期一併更換。這兩種方法是比較每單 位期間的更換成本和停 工損失之和的大小。
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