瑞姆·庫哈斯：設計海牙歌舞劇院時，我每一次都認真看待有關結構的問題。如果你注意到屋頂部分和門廊里的一些結構設計，你就會發現那是我關注結構問題的開端。比如“天桿”(Skybar)，它可以支撐200人，掌控它的系統管會向外延伸或向內收縮，視他們站在北邊或南邊而定。因此，整個結構的行為動向完全改變，這不只是解決載重量的問題而已，同時也呈現出穩定的結構行為與動向。
巴黎圖書館有一個有趣的地方，它讓我能認清大型建筑不合邏輯和“不可行”的道理，并且試著加以處理。當然，在整個建筑史中，這些大型建筑只能算是新近發生的一種現象，建筑理論于此著墨不多，批評家和建筑師也不太注意，很少視其為重要的話題。我在那上面涉獵得越多，就越覺得自己能夠表達我未曾意識到的直覺和批評，不過，我想這應該在我寫《狂亂的紐約》時就有了。
這么說，它應該比較像是對模仿或復制的反應，而不像是對社會與生產條件的否定，盡管這些條件會影響大部分的實際運作……
另外還有一個現象讓我相當感興趣，而且即將出現在我的新書里，那就是為了適應新的趨勢，建筑的專業領域做了哪些改變，如何改變。簡單地觀察后發現，終結都市結構化不是人為的錯誤，而是目前大多數的建筑程序和工程已無法借設計圖來表現，而設計卻是都市結構化下傳統的產物。有鑒于此，我們應該尋求另一種產物，可信度更高的產物。
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